据CNBC文章，上周我们公布了关于日本后核核能源经济时代的报告，这个报告的一个关键点是日本是如何把投向海外有可能再生能源项目的资本纳返国内的。　　我实在有适当在这里再行叙述一遍。　　我们的报告详细描述了日本这个国家处在十字路口的时候，在可再生能源领域，如何做到要求朝那个方向房展。

　　有一个迹象指出了日本是如何把投资到海外可再生能源的资本新的拉回来的。　　从2013年至2015年的数年间，日本每年投资到太阳能光伏工程的资本可以超过200亿美元至300亿美元之间，这使日本在全球沦为次于中国的第二大太阳能光伏设施加装国。日本的企业也取得了许多最重要的太阳能光伏技术，并推展了日本公司深刻印象地意识到较慢应用于可再生能源技术的重要性。

此外，这还让日本的公司意识到在全球较低废气能源市场早已经常出现了新的机会，而且这些机会难以避免。　　投资者十分热衷投资可再生能源，这种现象刚在日本国内经常出现，但是它的势头无论在日本国内还是其它国家都仍然显得十分强大。

　　自1月份以来，日本一系列中等规模的太阳能工程早已在前进。FirstSolar宣告它早已取得了来自MizuhoBank近2.4亿美元的投资，这项投资的太阳能工程可以发电6000万瓦。Thai太阳能公司拒绝给在Onikobe地区1.55亿瓦太阳能工程投资5.39亿美元。

另外还有许多新能源公司投资太阳能工程。　　在这些投资的驱动下，日本太阳能投资实质上早已返回了更为可持续发展的水平。但是一个有意思的趋势正在经常出现：日本主要的公司都在海外找寻可再生能源部门的投资机会。

　　日本软银公司是较为早于地转入日本太阳能市场的，软银投资的太阳能工程发电总量早已超过了2.74亿瓦，正在研发的工程预计将来的发电量将不会超过3.6亿瓦。目前软银于是以想把其在太阳能领域的技术经验传遍其它市场。软银的合作伙伴SBGCleantech、印度的BhartiEnterprises以及台湾的富士康于是以想在印度的太阳能行业投资200亿美元。

SBGCleantech最近刚顺利中标了一个太阳能项目，这个太阳能发电量可以超过3.5亿瓦。软银在蒙古的风力发电厂也取得了日本国际合作机构的反对。　　今年2月份，JERACo.宣告通过投资2亿美元，取得了印度可再生能源公司ReNewPowerVentures近10%的股权。JERACo.是一家由日本2大电力公司（东京电力公司和日本中部电力公司）联合构成的合资公司。

这两家电力公司主要依赖日本的地热展开发电。JERA称之为，将不断扩大在日本投资太阳能的规模，而且日本将在2021至2022年使太阳能发电量超过100兆瓦，风力发电超过60兆瓦。ReNewPower是印度最主要的电力公司，该公司的发电生产能力可以超过1.5兆瓦，开建的工程还有近1.8兆瓦的生产能力。

　　日本的大财团Marubeni除了在日本享有大规模的发电生产能力外，在海外还享有多达10兆瓦的生产能力。在2016年9月份，因为递交了申请人阿联酋超大规模的工程标的，而被各大媒体报导。在2017年3月份Marubeni和JinkoSolar公司签订了25年联合建设1.18兆瓦的太阳能发电厂。　　有一点非常明显，由于日本国内实行胜利率政策，许多日本投资者不得不涌进太阳能和风能产业。

特别是在是日本的银行大量投资海外的太阳能基础设施建设，原因是海外的投资回报率较为低。根据彭博社报导，在2016年的前10个月MitsubishiUFJ金融机构和SumitomoMitsui金融集团乘机投资海外可再生能源产业。这两家银行投资欧洲离岸风能工程。　　在2017年2月份，KyushuElectric的可再生研发部门夺得了15.5亿美元研发2.29亿瓦生产能力的离岸风能发电项目。

　　Panasonic是全球主要的电动汽车电池公司，该公司与特斯拉展开合作，使得日本电池存储技术很快发展。在2016年Panasonic占有了美国近74%的电动汽车电池市场份额。

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