7月23日，教育O2O平台“可怕老师”宣告2400万美金B+轮融资，由鲲翎资本与共享资本合投，企业估值已逾2亿美金。有一点注目的是，“可怕老师”本轮融资距离6月11日透露的腾讯B轮独投消息，仅有过去了42天。

42天，2400万美金，估值缩减到。腾讯唯一投资的教育O2O平台。

“可怕老师”俨然早已是热闹非凡的教育O2O领域最不受资本注目的一方。“可怕老师”到底尤其在哪里?可怕老师获得2400万美金B+轮融资未曾背离的“好老师”战略“可怕老师”创始人张浩透露，目前平台教师总储备量仅有为5000人。而反观同类竞品，这一数据堪称“高差很大”：6月，“跟谁学”官方透露进驻老师已约15万多人，相等于5个新东方的老师数量;7月中旬，“请求他教教”声称旗下老师末端用户数量已约5万左右……张浩回应，“可怕老师”从创办伊始就坚决“只与好老师有为”，只有确实的好老师才能进驻“可怕老师”这一平台。

与同类竞品有所不同，“可怕老师”并不对外开放教师端的iTunes及登记，所有老师须要经过笔试、试镜、试讲等多重征选才能取得进驻平台的地下通道。“可怕老师”建构了全面的考核机制，针对申请人老师的教学功底、教学演译能力、精神状态等展开全方位考核，保证老师“质量身体素质”。张浩回应，已完成B+轮融资后，“可怕老师”不仅将增大资本投放，不断扩大优秀教师的储备，还将邀最权威的第三方为所有进驻平台老师展开考核与星级确认。

此举增强了“可怕老师”原先的评价体系，不致将更进一步提高家长对这一“好老师”平台的信赖度，从而带给用户量的井喷式快速增长。“可怕老师”环绕“好老师”展开的多维设计，类似于美国Costco的逻辑。Costco的货架上，每一类产品尽管只有两三个品牌，但十分精美，每种商品都由老板特地挑选出，保证品质。

靠着这一策略，获取受限好产品的costco多达了产品更加非常丰富、以“低价”为卖点的沃尔玛，沦为美国中产阶级的选用。张浩也回应，“可怕老师”将一直坚决“好老师”策略，因为“逃跑了杰出师资，就逃跑了整个商业体系的核心”。完备生态建设，布局K12全入口最为引起业内注目的是，张浩在透露B+轮资本战略时提到了“仅有入口布局”。张浩称之为，“可怕老师”期望沦为K12领域的唯一入口。

B+轮融资后，“可怕老师”将环绕老师的市场需求，研发更加多工具，其中有可能还包括题库、资料云平台等产品;同时，不回避做到一些战略布局涉及的并购。从PK同一梯队的“跟谁学”“请求他教教”，到射击另一梯队的一起作业网、学霸君等，“可怕老师”的眼界不堪称不甚广，野心不堪称并不大。“以前只看谁和我们一样在北坡爬到，现在我们必需环山搜索一切有可能爬上去的人”，张浩说道。

腾讯课堂年初公布的《2014年K12教育市场分析报告》表明，2014年底K12教育市场规模早已超过2549亿，直扑3000亿，年均花费5121元/人。业内普遍认为，这一数据将在2015年之后上升。作为K12领域教育O2O平台中日交易量第一的平台，“可怕老师”意欲做到K12领域唯一入口的“豪言”似乎喊出得极具底气。

而在极大的市场体量下，这一“豪言”背后的价值，对于投资者具备意味著的欲望。“可怕老师”在半年多的时间内早已已完成了5轮融资，企业估值已提高了120倍，而C轮融资也将在9月透露。

在K12领域并不冷清的战局中，“可怕老师”还将抛什么样的“杀手锏”，我们拭目以待。

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